广州市内最大的购物中心|广州这个神级购物中心

作者：福贵

11月8日，太古地产有限公司发布了2019年第三季度营运数据报告。

在香港零售低迷，内地零售上扬的情况下，有一个项目是不能忽视的，那就是广州太古汇。

广州太古汇的进驻，对于天河商圈而言，无疑是弥补了高端品牌的短板，直接满足全层次全年龄段消费者的需求，同时在一定程度上助推了整体品牌档次的提升。

此次，广州太古汇零售销售额增长率为17.2%，这也是其自2011年9月开业以来，零售销售额连续录得31个季度增长，这在整个地产界，也是独一无二的。

那么，广州太古汇又是通过什么取得这一战绩的呢？

用7年时间等地盘，等地铁线用心去设计一个商场

和那些喊着“一年推出多少个项目”，“几年布局多少个省市”的地产商相比，太古在扩张方面，就像公园的老大爷打太极一样，每一个动作都一板一眼，慢慢悠悠的。

太古地产进入内地近20年，加上前不久定下来的西安太古里，太古在内地的项目合起来也就7个。

广州太古汇，则是太古地产花了十年时间打造而成的。也是因此，广州太古汇身上烙上了两个挥之不去的标签——“慢工出细活”和“十年磨一剑”。

而要讲广州太古汇，有一个人，是无论如何也绕不过去的，那就是华人商业地产界公认的教父级前辈——郝继霖，他也是广州太古汇的操刀者。

郝继霖与太古汇

在商场开发方面，郝继霖先生提出过一个黄金法则：

“我觉得有几个考虑的点，在重要的开发里，选址是重要的，然后是设计。

我常说一个mall是否成功，不一定开业的时候看到，开业的时候成功也不一定代表它成功。

我常说一件事情，有没有基本错误，如果没有基本错误，外在的环境可以不是很配合，但是总有一天可以翻身。”

郝继霖

广州太古汇的诞生，可以说是把他所说的黄金法则表现得淋漓尽致。

2001年，太古地产在广州设立第一个内地代表处，开始投资其在内地第一个项目，广州太古汇。

到2011年9月23日，香港太古汇在内地的首个项目广州太古汇才终于全面开业。

而在正式开业前的10年间，大部分时间都是花在选址上。

拿地、等地铁

和其它一些90年代就进入内地的香港地产商相比，太古进入内地的时间是比较晚的。

等到太古进入内地的时候，也错过了低价拿地的黄金时期，想要拿到一个好地块，难度无疑会大不少。

就广州太古汇那块地，就花了3年时间，才办完手续，期间多次增资、增持股权，花了46个亿，最后才将地块归入太古地产名下。

而拿下地块，并不意味着就可以直接动工了。

熟悉广州购物中心分布的应该知道，广州很多商场与地铁是不相连的，下了地铁一般都需要再走一段路。

而在当时，由于番禺撤市建区、天河西部发展等原因，广州地铁3号线路线有多次调整。

在这期间，太古汇项目一直未动工，仅仅只是在地上挖了一个坑，表示自己的存在。

曾被称为广州第一坑

一直到2008年年底，广州地铁公司作出规划变动，太古汇项目才进行实质性的施工阶段。

之后，太古汇项目速度就快了起来，2009年9月18日，商场部分正式封顶，2011年5月25日，首批30多家商铺试营业。

后来，在南都采访郝继霖的一篇报道中，郝继霖称，旁边的地铁1号线未能与商场相连，衔接程度不是很好，这算是项目的一个遗憾。

商场设计

而关于太古汇的商场设计，可以说是很多商场借鉴的范例，有很多专业人士做过详细的分析。

所以，不到半瓶水的笔者就不班门弄斧了，就说一说逛了太古汇之后的感受。

首先是进入商场之后的直观感受，光线柔和明亮，就算是站在负二层，也能看到楼顶天花板可以直接采集自然光，增强商场的光线亮度。

其次是商场动线大体是呈“十”字形，在逛的过程中可以直接沿着走一圈，逛起来比较轻松。

来源 百度搜索

再次是商场有多个中庭，并且每个中庭位置基本都配有扶梯，上下楼都很方便。

再次就是停车场，停车场的引导标识很清晰，哪个方向有空车位会通过显示牌引导。

而离开的时候直接找每个车位的编号就可以了。

8000㎡屋顶花园

相对而言，太古汇最好的娱乐场所是属于楼顶的，不像其它商场拥有电影院、滑冰场等娱乐场所。在太古汇，这些都是没有的。

所以太古汇算是另辟蹊径，在楼顶划出一大片地方，做成了一个屋顶花园，而这，也是其唯一的娱乐区域。

并且在楼顶一侧有直通街面的楼梯，可以直接将楼顶和街面打通，将街边的人流导入进来。

而在楼顶花园一侧就是几家餐饮店，也能够在一定程度上吸引人流。

不过可惜的是，郝继霖在太古汇开业没多久就离开，进入了深业置地，当时也是引发了大量猜测。

在郝继霖看来，深业上城这样一个独特的地理位置，又有连廊将周边三大公园相连，完整而丰富的业态，有资本成为深圳城市一个聚集点的高端商场，这对他本人也是一个很大的挑战。

不过，就目前深业上城的情况来看，开业已近两年，却还是不上不下，不得不说也是一大遗憾。

70%国际品牌，近80个品牌首进广州成广州最高端商场

商场设计得好是可以让人有进入商场的欲望，而品牌则是吸引消费者买买买的法宝。

2014年，在第一批租户到期后，太古汇就调整了60多个品牌，21个品牌是首进广州。

此后3年，又陆续引进了多个广州首店，并且大多是以欧洲国家品牌为主。

这对于当时要买国外奢侈品就得去香港的广州人来说，不得不说是一个很大的诱惑。

上个月笔者到广州的时候，当然不会忘记去逛一下这个广州最高端的商场。

太古汇商业面积约13.8万㎡，分为上下5层，地下两层为餐饮和零售，1、2楼全是国际品牌，3楼则为餐饮和一个8000㎡的屋顶花园。

从地铁3号线石牌桥站d出口出来，第一眼看到的就是陶陶居，一进门就已经确定了，是笔者消费不起的地方。

近80个品牌首进广州

太古汇内云集逾180家知名品牌，其中70%为国际品牌、30%为国内品牌，近80个品牌为第一次进驻广州，多个国际知名品牌在此设立旗舰店或概念店，还有广州第一家ole精品超市。

国际一线：lv、prada、coach、gucci、fendi、dior、burberry、miu miu、chanel、hermes......

餐饮：鼎泰丰、江南厨子、陶陶居、大食代、莆田餐厅、尚莲•越南泰国料理、wagas、lady m......

并且，这里还有一家方所书店。书店 艺术，可以去打卡了。

虽然有些品牌在广州其它商场也可以获得，但是这些国际品牌在太古汇却是最多最齐全的，上新速度也是最快的。

太古汇开业之初，广东省流通业商会执行会长黄文杰就表示：“太古汇的开业，让广州商业真正甩掉国际大牌‘文化沙漠’的帽子，同时也弥补了天河商圈缺乏高端品牌的软肋。”

从选址到招商，广州太古汇都很用心，每一步都走得很慢，走得很稳，而这或许也是其能够连续录得31个季度的增长，成为商业地产界的一颗常青树的原因。

复制or创新？太古选择了一条最难的路

商业一般有两种发展模式，一是复制，一是创新。定位不同，采取的方式也不同。

像万达广场，直接买地直接建商场就好，没什么需要考虑的；就连华润万象城，也是直接复制；前几年壹方城的成功，直接复制了一个壹方天地。

相对而言，这些是比较容易的。而太古则是选择了一条最难的路，每一个项目的定位都不一样，每一个项目都进行了创新。

不论是太古城，还是广州太古汇，抑或是成都远洋太古里，太古的每一个项目都可谓是精雕细琢，将其做到极致。

就像广州太古汇可以花几年时间等地铁连接，成都远洋太古里可以花数千万重新修缮周边的几个古建筑。

对于太古而言，这些商场或许不仅仅只是钢精混凝土，更像是一个个艺术品，可以直接赏玩。

就像英国太古集团主席施纳贝所言： “自我的曾曾祖父起便秉承长期承诺，不管时代是好是坏，不会像其他赚快钱的企业一样，一旦略有盈利便撤资，秉持长远的承诺才是我们营商的核心理念。”

而这，或许就是太古的道。

对于广州太古汇连涨31季

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